四月芳菲，春意盎然。2022年4月30日，疫情肆虐的第三年，齊普生公司在深圳召開了2021財年線上總結(jié)表彰大會，本次會議以“攜手奮進(jìn)，筑夢前行”為主題，總結(jié)過去，擘畫未來，并表彰先進(jìn)集體及個人。

會議首先由總裁喬東斌先生做2021財年總結(jié)及2022財年規(guī)劃。喬總講到，2021年是公司經(jīng)營異常艱難的一年，在董事會及董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在金證集團(tuán)的支持下，公司全體員工非常努力，克服了重重困難，基本完成了董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，銷售額、銷售收入以及各項風(fēng)控指標(biāo)完成了任務(wù)，但市場競爭異常激烈，經(jīng)營利潤沒有能與銷售收入實(shí)現(xiàn)同步增長。

回首2021，雖然我們走的每一步都腳踏實(shí)地，齊普生業(yè)績也保持著穩(wěn)中有進(jìn)的總基調(diào)，在競爭激烈的當(dāng)下，這份成績的取得實(shí)屬不易，但是在總結(jié)成績，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，也要清醒的認(rèn)識到公司發(fā)展面臨的問題和自身存在的不足：激烈的市場惡性競爭，致使業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤又進(jìn)一步下降；新產(chǎn)品線的拓展需要繼續(xù)努力，拓寬思路，推陳出新等。

舉旗定向，掌舵領(lǐng)航。喬總表示2022年將做好在拓寬業(yè)務(wù)、增長業(yè)績、相關(guān)部門及人員轉(zhuǎn)型、資金計劃、降本增效、數(shù)字化辦公、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作。新冠疫情還是沒有過去，中國經(jīng)濟(jì)還不平穩(wěn)，即使銷售業(yè)績增長不足，也要讓公司盈利達(dá)到最佳。齊普生人要強(qiáng)信心、聚人心、筑同心，共啟新篇章。

另外，總裁喬東斌先生還提出2022年齊普生最大的命題----“如何活下去？”，生存是大前提，發(fā)展是硬道理，這需要每個齊普生人都認(rèn)真去思考。繼而強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之根，是企業(yè)強(qiáng)基之魂。生存發(fā)展之道貴在“保根筑魂”，唯有保持精神上高度一致，行動上整齊劃一，企業(yè)才能在市場競爭的洪流中屹立不倒、奮勇向前。齊普生把“搏、信、和、道”、“立事于行，服務(wù)于心”的企業(yè)精神延續(xù)至今，始終鼓舞著齊普生人以傳承促發(fā)展，以實(shí)干創(chuàng)佳績，以行動筑未來……

此外，本次線上表彰會還有全家福DV、快閃視頻及表彰頒獎及抽獎等。溫馨的全家福DV展現(xiàn)了齊普生各部門的風(fēng)采、多元化的團(tuán)隊活動以及豐富的節(jié)日福利；青春歡快、幽默風(fēng)趣的快閃視頻，將齊普生人活力而有趣的靈魂體現(xiàn)的淋漓盡致；今年特別增設(shè)了現(xiàn)場頒獎及視頻連線獲獎人員環(huán)節(jié)，讓大家識人而共學(xué)，本次評優(yōu)評先活動中，共評選出優(yōu)秀集體6個，優(yōu)秀個人67人次。激動人心的抽獎環(huán)節(jié)，引來同事們的歡呼和熱議，用高昂的旋律激勵著齊普生走進(jìn)奮斗的新財年！