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齊普生倉儲管理工作再上新臺階 熱烈祝賀齊普生東莞庫房、濟南庫房榮獲新華三總代優(yōu)秀庫房
近日，齊普生倉儲管理工作捷報頻傳，齊普生東莞庫房榮獲2021年Q1總代優(yōu)秀庫房，齊普生濟南庫房榮獲2021年Q2總代優(yōu)秀庫房，體現(xiàn)了新華三對我司庫房管理工作的認可。
IT分銷商服務(wù)的價值，主要體現(xiàn)在資金流、信息流和物流等方面。IT分銷產(chǎn)品價值高、重量大，分銷服務(wù)復(fù)雜度高，IT分銷商在承載實體產(chǎn)品儲存和運輸?shù)倪^程中，專業(yè)高效的庫房管理是非常重要的一環(huán)。
作為新華三優(yōu)秀總代，齊普生在全國各地設(shè)立，東莞、海寧設(shè)有兩個大型倉儲中心，南京、北京、武漢、成都、鄭州、濟南、長沙設(shè)有共七個分庫，輻射全國，服務(wù)全國兩千多家代理商。各倉儲中心做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，多個庫房多次獲評新華三總代優(yōu)秀庫房。
2018年開始，每季度盤庫結(jié)束后，新華三會依據(jù)“產(chǎn)品堆放規(guī)范性、庫房信息化配置、庫房人員配合度、盤點差異率、庫房環(huán)境衛(wèi)生以及加分項”這6項對當(dāng)季度參加廠家季度盤庫的各總代倉庫進行評分。授予評分結(jié)果滿分的庫房為總代優(yōu)秀庫房，并進行通報表揚。
截至目前，齊普生共有5個庫房7次獲得總代優(yōu)秀庫房的榮譽稱號，其中東莞庫房3次被評選為優(yōu)秀庫房。獲得總代優(yōu)秀庫房榮譽稱號的分別是：2018年Q3北京倉庫、2018年Q4杭州倉庫、2019年Q2東莞倉庫、2019年Q3北京外包倉庫、2020年Q2東莞倉庫、2021年Q1東莞倉庫、2021年Q2濟南倉庫。
榮獲2021年Q1總代優(yōu)秀庫房的“東莞倉儲中心”屬于我司總倉，大型立體庫房，以分銷產(chǎn)品為主覆蓋全國業(yè)務(wù)。在2021年Q1盤點中，因“人員配合度高，庫管熱情配合，立體庫位干凈整潔”被評選為2021年Q1總代優(yōu)秀庫房。東莞倉庫獲此殊榮屬實至名歸，日常管理專業(yè)細致，具體做到：1、嚴(yán)格執(zhí)行落實6S管理制度。每日上班第一時間檢查庫房的消防設(shè)施、機械設(shè)備、電氣設(shè)備以及監(jiān)控設(shè)備確保安全運行，每日下班前對庫房地面以及貨架庫位上的垃圾進行整理清掃，檢查門窗是否關(guān)好，最后斷電鎖門。確保庫房安全。2、每日對有貨物流動的庫位進行動態(tài)盤點，每周/每月進行一次實物全盤，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬實相符。3、嚴(yán)格執(zhí)行貨位管理標(biāo)準(zhǔn)，確保“先進先出”原則。4、倉庫人員分工明確，并制定各崗位操作流程，提高倉庫整體操作效率。5、分銷貨物、項目貨物以及樣機貨物分開存放，單獨管理。獨立區(qū)域的設(shè)立有助于日常管理，同時減少發(fā)貨出錯率。6、嚴(yán)格執(zhí)行WMS系統(tǒng)操作流程，確保收發(fā)貨準(zhǔn)確。
榮獲2021年Q2總代優(yōu)秀庫房的“濟南庫房”屬于我司分庫，支撐東北區(qū)業(yè)務(wù)。在2021年Q2盤點中因“貨物擺放整齊、分門別類、準(zhǔn)備工作充分，盤點效率很高”被評選為2021年Q2總代優(yōu)秀庫房。盡管是分庫，但是日常工作措施得力，未有一絲一毫松懈。日常必須做到：1、入庫：入庫時按型號進行擺放，并做好標(biāo)識進行區(qū)分。所有物料的條碼都向外分類擺放整齊，便于發(fā)貨時行掃碼及庫存盤點。2、出貨：嚴(yán)格按照出貨單進行發(fā)貨，遵循無單不出貨，貨物先進先出原則。發(fā)貨時會對貨物型號，數(shù)量進行復(fù)核，確保發(fā)貨準(zhǔn)確性。3、庫存管理：每次出貨完畢后都再次對實物進行盤點，保證實物及條碼與賬面一致。4、其他方面：每周定期打掃整理庫房，確保庫區(qū)干凈，整潔。
基于對IT分銷市場、產(chǎn)品的深刻理解，齊普生深諳“IT分銷的本質(zhì)就是服務(wù)”之道。倉儲管理是分銷商供應(yīng)鏈模型中的源頭，如果倉儲管理中存在不規(guī)范行為，將會影響運營效率，為上下游帶來損失，分銷商也將會逐步失去市場。只有倉儲工作在規(guī)范化中運行，才能更好更順利的支持物流的每個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，讓其更高效。
總代優(yōu)秀庫房的榮譽來之不易，更不容易的是多個庫房多次獲此殊榮，這份榮譽離不開各倉庫嚴(yán)格按照公司出入庫制度和庫存管理制度年復(fù)一日的堅持。在未來的工作中，齊普生也將以倉儲管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化為基石，在渠道價值鏈上精耕細作，做好每一個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，更好地服務(wù)于廠家，服務(wù)于渠道。